Unsere Mission
Wir stellen als inspirierende Management-Beratung unsere Mitarbeiter, Lieferanten, Partner, Kunden, Endkunden und – am wichtigsten – unsere Erde in den Mittelpunkt unseres nachhaltigen Handelns.
Dies erreichen wir, indem wir uns bei all unserem Handeln auf die folgenden sechs Bereiche unserer „Pyramide der Nachhaltigkeit“ fokussieren.
Dies erreichen wir, indem wir uns bei all unserem Handeln auf die folgenden sechs Bereiche unserer „Pyramide der Nachhaltigkeit“ fokussieren.
1) Mitarbeiter: Familie geht vor!
Mitarbeiter bilden das Fundament unserer Pyramide der Nachhaltigkeit. Indem wir besonderen Wert auf das Wohlergehen unserer Mitarbeiter legen, stellen wir das Wohl derjenigen sicher, die sich höher in der Pyramide befinden.
Bereits seit einem Jahrzehnt liegt der Fokus auf der Work-Life-Balance von Mitarbeitern. Jetzt ist an der Zeit, die Familie in den Fokus zu rücken. Wir ermutigen und unterstützen unsere Mitarbeiter darin. Arbeit spielt also eine nachgeordnete Rolle. Dies mag auf den ersten Blick unlogisch erscheinen. Auf den zweiten Blick profitieren Capacilon und alle anderen fünf folgenden Bereiche erheblich von dieser Philosophie.
Sorgen sich Mitarbeiter um ihre Familie, sollen sie ihr die volle Aufmerksamkeit widmen. Haben sie die Möglichkeit dazu, können sie sich auch ganz auf ihre Aufgaben konzentrieren, wenn sie arbeiten. Wir haben eine besondere Art des Miteinanders innerhalb unseres Teams. Jeder weiß, dass ihm der Rücken freigehalten wird, wenn er sich auf etwas Wichtigeres fokussieren muss.
Durch unsere Philosophie „Familie geht vor!“ stärken wir unsere Mitarbeiter, erhöhen ihre Produktivität und erreichen eine 100% Fokussierung auf ihre Aufgaben. Davon profitieren wiederum unsere Kunden. Jedes Projekt erhält sowohl uneingeschränkte Aufmerksamkeit als auch zielgerichtetes Engagement.
Mitarbeiter bilden das Fundament unserer Pyramide der Nachhaltigkeit. Indem wir besonderen Wert auf das Wohlergehen unserer Mitarbeiter legen, stellen wir das Wohl derjenigen sicher, die sich höher in der Pyramide befinden.
Bereits seit einem Jahrzehnt liegt der Fokus auf der Work-Life-Balance von Mitarbeitern. Jetzt ist an der Zeit, die Familie in den Fokus zu rücken. Wir ermutigen und unterstützen unsere Mitarbeiter darin. Arbeit spielt also eine nachgeordnete Rolle. Dies mag auf den ersten Blick unlogisch erscheinen. Auf den zweiten Blick profitieren Capacilon und alle anderen fünf folgenden Bereiche erheblich von dieser Philosophie.
Sorgen sich Mitarbeiter um ihre Familie, sollen sie ihr die volle Aufmerksamkeit widmen. Haben sie die Möglichkeit dazu, können sie sich auch ganz auf ihre Aufgaben konzentrieren, wenn sie arbeiten. Wir haben eine besondere Art des Miteinanders innerhalb unseres Teams. Jeder weiß, dass ihm der Rücken freigehalten wird, wenn er sich auf etwas Wichtigeres fokussieren muss.
Durch unsere Philosophie „Familie geht vor!“ stärken wir unsere Mitarbeiter, erhöhen ihre Produktivität und erreichen eine 100% Fokussierung auf ihre Aufgaben. Davon profitieren wiederum unsere Kunden. Jedes Projekt erhält sowohl uneingeschränkte Aufmerksamkeit als auch zielgerichtetes Engagement.
2) Lieferanten: Faire Beschaffung
Unsere Lieferanten sind ein wichtiger Teil unserer Vision: Unser Ziel ist es, ein nachhaltiges Ökosystem durch faires Handeln zu erreichen.
Die Prinzipien eines fairen Handelns setzen voraus, dass Kunden ihre Kaufkraft nicht missbrauchen. Wir gehen noch einen Schritt weiter. Wir behalten die wirtschaftliche Stabilität unserer Lieferanten im Blick. Wir bezahlen alle Rechnungen so schnell wie möglich, anstatt bis zum letztmöglichen Zahlungstermin zu warten. Wir stimmen den Beginn und die Intensität von Projekten mit den Kapazitäten unserer Lieferanten ab. Zudem schaffen wir ein vertrauensvolles und transparentes Umfeld mit unseren Lieferanten, sodass Probleme gar nicht erst entstehen oder direkt gelöst werden können. Wenn sich die Anforderungen im Laufe eines Projektes verändern, gehen unsere Lieferanten die Extrameile, um sicherzustellen, dass die Qualität und der Zeitplan eingehalten werden!
Aus unserer Sicht liegt die Verantwortung bei den großen Unternehmen, kleineren Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen.
Unsere Lieferanten sind ein wichtiger Teil unserer Vision: Unser Ziel ist es, ein nachhaltiges Ökosystem durch faires Handeln zu erreichen.
Die Prinzipien eines fairen Handelns setzen voraus, dass Kunden ihre Kaufkraft nicht missbrauchen. Wir gehen noch einen Schritt weiter. Wir behalten die wirtschaftliche Stabilität unserer Lieferanten im Blick. Wir bezahlen alle Rechnungen so schnell wie möglich, anstatt bis zum letztmöglichen Zahlungstermin zu warten. Wir stimmen den Beginn und die Intensität von Projekten mit den Kapazitäten unserer Lieferanten ab. Zudem schaffen wir ein vertrauensvolles und transparentes Umfeld mit unseren Lieferanten, sodass Probleme gar nicht erst entstehen oder direkt gelöst werden können. Wenn sich die Anforderungen im Laufe eines Projektes verändern, gehen unsere Lieferanten die Extrameile, um sicherzustellen, dass die Qualität und der Zeitplan eingehalten werden!
Aus unserer Sicht liegt die Verantwortung bei den großen Unternehmen, kleineren Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen.
3) Partner: Gegenseitige Unterstützung = Gemeinsamer Nutzen
Wir sind sehr stolz auf unser Partner-Netzwerk. Wir arbeiten nur mit Unternehmen zusammen, deren Grundwerte mit unseren übereinstimmen. Bei unseren Projekten geht es immer um gegenseitige Unterstützung. Davon profitieren unsere Partner – und wir!
Wir stellen sicher, dass wir sämtliche Stärken und die volle Expertise unseres Partner-Netzwerks nutzen und nicht alles allein machen. Kein Unternehmen kann von sich behaupten, in allem gut zu sein.
Expertise kommt aus dem Inneren eines Unternehmens selbst. Das heißt, dass die Mitarbeiter unserer Partner-Unternehmen ein entscheidendes Puzzleteil darstellen, wenn ein komplexes Problem gelöst werden muss. Wir arbeiten in Projekten als ein Team zusammen, so dass die Grenzen der Unternehmen verschwinden.
Unsere Kunden schätzen solch ein effizientes Team, das sich mit großer Expertise voll dem Projekt widmet und keine Rivalitäten kennt. Wir schätzen die gegenseitige Unterstützung sowie die vertrauens- und respektvolle Zusammenarbeit zu jeder Zeit, auch wenn es sich faktisch um separate Unternehmen handelt.
Wir sind sehr stolz auf unser Partner-Netzwerk. Wir arbeiten nur mit Unternehmen zusammen, deren Grundwerte mit unseren übereinstimmen. Bei unseren Projekten geht es immer um gegenseitige Unterstützung. Davon profitieren unsere Partner – und wir!
Wir stellen sicher, dass wir sämtliche Stärken und die volle Expertise unseres Partner-Netzwerks nutzen und nicht alles allein machen. Kein Unternehmen kann von sich behaupten, in allem gut zu sein.
Expertise kommt aus dem Inneren eines Unternehmens selbst. Das heißt, dass die Mitarbeiter unserer Partner-Unternehmen ein entscheidendes Puzzleteil darstellen, wenn ein komplexes Problem gelöst werden muss. Wir arbeiten in Projekten als ein Team zusammen, so dass die Grenzen der Unternehmen verschwinden.
Unsere Kunden schätzen solch ein effizientes Team, das sich mit großer Expertise voll dem Projekt widmet und keine Rivalitäten kennt. Wir schätzen die gegenseitige Unterstützung sowie die vertrauens- und respektvolle Zusammenarbeit zu jeder Zeit, auch wenn es sich faktisch um separate Unternehmen handelt.
4) Kunden: Mehrwert
Jeder Kunde hat Bedürfnisse, die erfüllt werden müssen. Wir haben jedoch erkannt, dass diese Bedürfnisse nur dann wirklich erfüllt werden können, wenn dadurch ein Mehrwert entsteht.
Capacilon prüft die langfristigen Kosten eines Projektes und vergleicht sie mit dem langfristigen Nutzen. Etwas kann nur dann den Mehrwert steigern, wenn der langfristige Nutzen größer ist als die langfristigen Kosten.
Die meisten versteckten, langfristigen Kosten entstehen durch Risiken, die am Anfang eines Projektes nicht berücksichtigt wurden. Wir stellen sicher, dass sich unsere Kunden dieser Risiken bewusst sind – bevor sie starten. Unsere Kunden schätzen diesen Mehrwert, da sie so selbst über die langfristige Realisierbarkeit ihrer Projekte entscheiden können.
Eine nachhaltige Managementberatung sollte immer den Nutzen eines Projektes für den Kunden im Blick behalten, und nicht die einseitige Gewinnmaximierung. Weil wir uns ausschließlich auf den Nutzen unserer Kunden fokussieren, entstehen erfolgreiche Langzeitbeziehungen. Das hilft beiden Seiten - uns und unseren Kunden.
Jeder Kunde hat Bedürfnisse, die erfüllt werden müssen. Wir haben jedoch erkannt, dass diese Bedürfnisse nur dann wirklich erfüllt werden können, wenn dadurch ein Mehrwert entsteht.
Capacilon prüft die langfristigen Kosten eines Projektes und vergleicht sie mit dem langfristigen Nutzen. Etwas kann nur dann den Mehrwert steigern, wenn der langfristige Nutzen größer ist als die langfristigen Kosten.
Die meisten versteckten, langfristigen Kosten entstehen durch Risiken, die am Anfang eines Projektes nicht berücksichtigt wurden. Wir stellen sicher, dass sich unsere Kunden dieser Risiken bewusst sind – bevor sie starten. Unsere Kunden schätzen diesen Mehrwert, da sie so selbst über die langfristige Realisierbarkeit ihrer Projekte entscheiden können.
Eine nachhaltige Managementberatung sollte immer den Nutzen eines Projektes für den Kunden im Blick behalten, und nicht die einseitige Gewinnmaximierung. Weil wir uns ausschließlich auf den Nutzen unserer Kunden fokussieren, entstehen erfolgreiche Langzeitbeziehungen. Das hilft beiden Seiten - uns und unseren Kunden.
5) Verbraucher: Selbstbestimmung
Am Ende jeder Lieferkette stehen die Verbraucher. Daher fokussiert sich Capacilon immer auf die (möglichen) Auswirkungen der Produkte auf die Endkunden.
Indem wir die Selbstbestimmung der Verbraucher als Voraussetzung betrachten, sind unsere Mitarbeiter immer darauf bedacht, den Verbraucher als Teil des Ganzen zu berücksichtigen. Dies stellt sicher, dass unsere Teams Projekte nicht isoliert bearbeiten, sondern den Verbraucher am Ende der Lieferkette genauso berücksichtigen wie alle anderen am Projekt Beteiligten.
Capacilon ist überzeugt, dass unsere Dienstleistungen die Innovationen unserer Kunden in ihren jeweiligen Branchen vorantreiben. Indem wir die Endverbraucher berücksichtigen, stellen wir eine nachhaltige Innovationspraxis von Anfang an sicher. Die heutigen Technologien zeigen bereits die vielen Möglichkeiten, wie Verbraucher gestärkt werden. Ein selbstbestimmter Verbraucher kann durch die Wahl und Nutzung von Produkten Einfluss auf die Nachhaltigkeit der Wertschöpfungskette ausüben.
Wir unterstützen unsere Kunden darin, Verbraucher-Selbstbestimmung als Teil ihrer Innovation zu sehen.
Am Ende jeder Lieferkette stehen die Verbraucher. Daher fokussiert sich Capacilon immer auf die (möglichen) Auswirkungen der Produkte auf die Endkunden.
Indem wir die Selbstbestimmung der Verbraucher als Voraussetzung betrachten, sind unsere Mitarbeiter immer darauf bedacht, den Verbraucher als Teil des Ganzen zu berücksichtigen. Dies stellt sicher, dass unsere Teams Projekte nicht isoliert bearbeiten, sondern den Verbraucher am Ende der Lieferkette genauso berücksichtigen wie alle anderen am Projekt Beteiligten.
Capacilon ist überzeugt, dass unsere Dienstleistungen die Innovationen unserer Kunden in ihren jeweiligen Branchen vorantreiben. Indem wir die Endverbraucher berücksichtigen, stellen wir eine nachhaltige Innovationspraxis von Anfang an sicher. Die heutigen Technologien zeigen bereits die vielen Möglichkeiten, wie Verbraucher gestärkt werden. Ein selbstbestimmter Verbraucher kann durch die Wahl und Nutzung von Produkten Einfluss auf die Nachhaltigkeit der Wertschöpfungskette ausüben.
Wir unterstützen unsere Kunden darin, Verbraucher-Selbstbestimmung als Teil ihrer Innovation zu sehen.
6) Unsere Erde: Nachhaltigkeit
Wir leben alle auf diesem einen Planeten und uns stehen begrenzte Ressourcen zur Verfügung. Unsere heutige Nachhaltigkeit wahrt unseren Planeten auch für zukünftigen Generationen.
Capacilon versteht, dass die Verantwortung für mehr Nachhaltigkeit nicht einfach an die nächste Generation abgetreten werden kann. Es muss heute schon von allen eine aktive Rolle in unserem Ökosystem übernommen werden. Indem wir Verantwortung für das Wohlergehen unserer Mitarbeiter übernehmen, die unser Fundament der Pyramide darstellen, rücken wir auch das Wohl der darüberliegenden Schichten der Pyramide, also der Lieferanten, Partner, Kunden und Verbraucher in den Fokus unseres Handelns. So ermöglichen wir allen, sich mehr für unsere Erde zu engagieren.
Bei Nachhaltigkeit geht es nicht nur darum, einen möglichst kleinen CO2-Fußabdruck zu hinterlassen. Es geht auch nicht nur darum, grüne Energie zu kaufen. Nachhaltigkeit ist ein Lebensstil. Wir sehen es als Aufgabe, Unternehmen zu ermutigen, Teil eines nachhaltigen Ökosystems zu werden. Das funktioniert nur, wenn wir alle aufeinander achten.
Wir leben alle auf diesem einen Planeten und uns stehen begrenzte Ressourcen zur Verfügung. Unsere heutige Nachhaltigkeit wahrt unseren Planeten auch für zukünftigen Generationen.
Capacilon versteht, dass die Verantwortung für mehr Nachhaltigkeit nicht einfach an die nächste Generation abgetreten werden kann. Es muss heute schon von allen eine aktive Rolle in unserem Ökosystem übernommen werden. Indem wir Verantwortung für das Wohlergehen unserer Mitarbeiter übernehmen, die unser Fundament der Pyramide darstellen, rücken wir auch das Wohl der darüberliegenden Schichten der Pyramide, also der Lieferanten, Partner, Kunden und Verbraucher in den Fokus unseres Handelns. So ermöglichen wir allen, sich mehr für unsere Erde zu engagieren.
Bei Nachhaltigkeit geht es nicht nur darum, einen möglichst kleinen CO2-Fußabdruck zu hinterlassen. Es geht auch nicht nur darum, grüne Energie zu kaufen. Nachhaltigkeit ist ein Lebensstil. Wir sehen es als Aufgabe, Unternehmen zu ermutigen, Teil eines nachhaltigen Ökosystems zu werden. Das funktioniert nur, wenn wir alle aufeinander achten.
Das sagen unsere Kunden über uns